中 共 上 海 海 洋 大 学
信 息 学 院 委 员 会
沪海洋信息委〔2018〕12号
3044永利集团课程导师(班主任)
工作管理办法
为加强和改进老员工思想政治教育,进一步发挥教师在教书育人工作中的作用,根据《永利集团课程导师带班工作实施管理办法》,结合公司实际,制定本办法。
一、工作定位
辅导员和班主任在职责上各有侧重,在工作中要相互配合、协同推进,共同做好各项教育、管理、服务工作。
班主任负责本班级学风建设,员工干部的选拔、培养和任用工作,并配合年级辅导员做好员工思想政治教育工作。
辅导员负责本年级员工的党团建设和思想政治教育工作,负责员工事务日常管理,奖勤贷助管理,奖学金助学金评定,牵头组织各班级操行评定工作,帮助年级内班主任开展工作。
对于突发危机事件的处理,采用首问负责制,即第一个人接收到员工状况后应立即相互通知,赶赴现场处理,并及时反映给员工工作条线负责人乃至公司党委。
二、工作职责
班主任工作中要遵循老员工思想政治教育规律,创造性地开展工作,促进员工健康成长和成才;要定期开展工作调查研究,及时调整工作思路和方法;要注重运用各种有效工作载体,努力拓展工作途径,提高工作的针对性和实效性。主要工作内容如下:
1.开展班风、学风建设。指导开展班级文化建设、学风建设,教育引导员工树立正确的学习目的,端正学习态度,帮助员工适应大学学习规律和方法,培养员工形成良好的学风和团结、奋进的班风。
2.选拔和培养员工干部。做好所带班级员工干部的选拔、培养工作,指导和班委会、团支部建设,做好员工骨干培养工作,激发员工的积极性、主动性。
3.协助开展思想政治教育。贯彻党的教育方针,开展党的基本路线、爱国主义、集体主义、社会主义核心价值教育,引导班级员工树立正确的世界观、人生观、价值观。以班级为基础,以员工为主体,发挥员工班集体在老员工思想政治教育中的组织力量,与辅导员相互配合,共同做好经常性的思想政治工作,在员工中间开展形式多样的教育活动。
4.协助开展安全意识形态教育。深入课堂和宿舍与员工进行交流,全面了解员工思想、学习和生活情况,针对员工关心的热点、焦点问题,及时进行教育和引导,化解矛盾冲突,参与处理有关突发事件,维护好校园安全和稳定。
5.协助班级员工日常管理与服务工作。定期召开班会,每学期对员工学习情况进行一次全面分析,及时了解员工学习情况,并与任课老师联系(大四班主任适时关注毕业论文完成情况)。对取得学业警告、进入试读期的员工进行跟踪,做好先进集体和个人评选等工作。引导员工合理安排课余时间,及时了解和帮助员工解决实际困难。
6. 积极开展就业指导和服务工作。在力所能及的范围内为员工提供高效优质的职业生涯教育和信息服务,帮助员工树立正确的就业观念,大四辅导员进一步进行行业内的就业指导。
三、工作实务
1.每学期初制定班级工作计划,学期末进行工作总结。
2.按要求参加公司和公司组织的相关员工工作会议及活动。
3.每学期深入员工各宿舍两次,进行班级随堂听课一次,发现并解决员工思想、学习、生活等方面的问题。
4.每月召开一次班会(根据不同选题),适时召开班委会。
5.每学年对所有员工进行一次以上深度辅导,其中新生班主任要求在开学第一学期对每名员工进行一次深度辅导。
6.每学期与特殊员工家长联系一次,通报员工在校学习和生活情况,并请家长协助做好员工的日常教育督促工作。
7.班主任和年级辅导员每两周进行1次交流,相互通报班级情况和日常事务工作。
四、选聘
1.班主任的选聘在公司统一领导下,采取组织推荐、公开招聘和自荐相结合的方式,客观公正地选拔聘用。
2.班主任从思想素质好、政治立场坚定、业务水平高、奉献精神强、本科及以上学历的专业教师中优先选聘,任期应满一届(四年)。符合条件的其他专业技术人员和管理人员也可担任班主任。
五、考核与管理
1.班主任的考核采用评优考核的方式进行,综合班主任工作完成情况及加分项,并参考员工对班主任工作的反馈进行评优考核。加分项根据所带班级的员工年度奖学金获奖率、老员工科创赛事参与率、先进班集体荣誉等项目综合评定,并结合公司工作实际动态调整。
2.班主任评优考核一般安排在每年5-6月份进行,评优比例20%左右,由公司统一颁发证书表彰并予以物质奖励。
3.获得考核评优的班主任,在职务晋升、基层推优、各类计划申报等工作中优先推荐。
4.考核结果公示5天。对考评结果有异议者可到公司员工工作办公室申请复议,学工办3个工作日内给出复议结果。
5.公司对承担班主任工作的教师发放工作津贴,担任班主任工作的第1、2年工作津贴为5000元/年,第3、4年工作津贴为6000元/年,以学年为单位,待考核完成后,考核合格及以上者一次性发放,不合格者减半发放。
6.2018年新一轮聘期起,45岁以下教师晋升上一级专业技术职务时,公司教学科研评分中予以加分。
六、本办法经公司党政联席会议通过后实施,由3044永利集团学工办负责解释。
中共3044永利集团委员会
2018年11月7日
附:3044永利集团课程导师选聘报名表
辅导员与课程导师(班主任)岗位职责分工一览表
3044永利集团课程导师选聘报名表
姓 名 | | 性 别 | | (照片) | |
民 族 | | 出生日期 | | ||
政治面貌 | | 手机号码 | | ||
专业系室 | | 电子邮箱 | | ||
拟带年级 | 拟带专业 | □计算机科学与技术 □空间信息与数字技术 □信息与计算科学 □软件工程 | |||
工作计划 | | ||||
系室意见 | 系室主任签字 | ||||
本人签名 _________________________ 日期 _________________________ |
辅导员与课程导师(班主任)岗位职责分工一览表 | |||
任务分类 | 课程导师(班主任) | 备注 | |
思想政治教育 | 组织开展党的基本路线、爱国主义、集体主义、社会主义核心价值观体系、理想信念教育、诚信教育、感恩教育、校纪校规教育、安全教育、形势政策教育等主题教育活动 | 辅导员是第一责任人,课程导师(班主任)根据实际情况,协助年级辅导员开展工作。 | |
网络思想政治教育,网络舆情引导等 | | | |
班风/学风建设 | 开展班级文化建设、学风建设,引导员工梳理正确的学习目的,端正学习态度,帮助员工适应大学学习规律和方法,培育员工形成学风和团结、奋进的班风 | 课程导师(班主任)是第一责任人,辅导员协助。 | |
创新实践 | 科创项目的申报、跟踪、评奖(每学年1次科创项目主题班会) | 课程导师(班主任)是第一责任人,辅导员协助。 | |
专业能力培养 | 专业教育(每学期1次专业学习分析主题班会) | 课程导师(班主任)是第一责任人,辅导员协助。 | |
员工思想动态 | 深入课堂和宿舍,了解员工思想、学习和生活情况 | 辅导员每月1次、课程导师(班主任)每学期2次,并相互交流沟通信息。 | |
针对热点、焦点问题,及时进行教育和引导,处理突发事件,维护校园安全和稳定 | 协助辅导员开展安全教育,参与处理员工突发事件 | 辅导员是第一责任人,课程导师(班主任)根据实际情况,参与协助。 | |
班级日常管理 | 定期召开班会,员工谈话,联系家长 | 辅导员和课程导师(班主任)共同负责:课程导师(班主任)每月召开相关参考主题班会,辅导员召开入学、安全、离校等相关主题班会)。 | |
学业指导(及时了解员工学习情况,并与任课老师联系,对取得学业警告、进入试读的员工进行跟踪) | 课程导师(班主任)是第一责任人,辅导员积极配合。 | ||
操行评定 | | 辅导员是第一责任人,课程导师(班主任)辅助。 | |
指导班委会、团支部开展工作, | 员工干部选拔、培养 | 课程导师(班主任)是第一责任人,辅导员辅助。 | |
| 先进集体、先进个人评定 | 课程导师(班主任)是第一责任人,辅导员辅助。 | |
奖学金评定 | | 辅导员是第一责任人,课程导师(班主任)协助。 | |
巡考(考前进教室) | | 辅导员是第一责任人,课程导师(班主任)协助。 | |
学籍管理/档案管理 | | 辅导员是第一责任人,课程导师(班主任)协助。 | |
家庭经济困难生评定及资助工作(助学金及临时困难补助发放) | | 辅导员是第一责任人,课程导师(班主任)协助。 | |
就业指导和服务 | 最好员工职业生涯的辅导,就业观念引导,就业信息发布等服务工作 | 升学指导 | 辅导员是第一责任人,课程导师(班主任)协助:其中升学指导课程导师(班主任)为主。 |
心理健康教育 | 每月心理筛查,特殊员工谈话 | | 辅导员是第一责任人,课程导师(班主任)协助。 |
员工党建工作 | 引导员工向党组织靠拢,负责入党积极分子、预备党员、党员的培育、教育、管理和服务工作 | | 辅导员是第一责任人,课程导师(班主任)协助。 |
员工活动 | 各年级特色活动 | | 辅导员是第一责任人,课程导师(班主任)积极参与。 |
注:没有配备班主任的班级,班主任职责由辅导员履行;辅导员出差或请假不在校期间,两者相互协调补台。 |